(Foto: Reprodução) Dimas Fausto aborda People Analytics na prática
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O People Analytics é uma das grandes oportunidades do RH moderno. Mas é importante dizer: People Analytics não deve ser apenas um termo bonito em apresentações. Ele precisa resolver problemas reais.
Usar dados de pessoas com inteligência significa entender melhor a operação, a produtividade, o comportamento das equipes e os impactos financeiros das decisões. Significa olhar para informações que já existem dentro da empresa, mas que muitas vezes ficam espalhadas ou subutilizadas.
No caso da jornada de trabalho, o potencial é enorme. Horas extras, faltas, atrasos, escalas, banco de horas e aprovações revelam muito sobre a saúde operacional de uma empresa. Quando esses dados são organizados e analisados, o RH ganha uma nova capacidade de atuação.
Ele deixa de apenas registrar o passado e passa a orientar o futuro.
A plataforma Mydhas aplica People Analytics à gestão de jornada de forma prática. Seus dashboards ajudam a transformar dados em indicadores claros, inclusive mostrando o impacto financeiro das horas trabalhadas, das ocorrências e dos desvios. Assim, o RH consegue tomar decisões mais estratégicas, apoiar gestores e contribuir diretamente para a eficiência da empresa
